Los pollitos son pollitos, por más que los capacites para que se conviertan en águilas.
Los puedes motivar, los puedes entrenar, los puedes llevar a que se rodeen de águilas, pero ellos van a seguir siendo pollitos. No van a cambiar.
Si quieres águilas, tienes que contratar águilas.
El mayor error que puedes cometer es contratar pollitos y luego querer que se conviertan en águilas.
Pasa lo mismo en las empresas y en los negocios.
Casi a diario recibo comentarios como estos:
“Juan Carlos, ¿cómo puedo hacer para que mis trabajadores tengan buena actitud?”
“Mi gente no me hace caso, tengo que estar detrás de ellos arriándolos, y por más que los he capacitado, no hacen caso.”
“Quisiera encontrar unas diez personas que sean como yo.”
Algo que debes comprender es que: La gente no cambia con entrenamientos, no cambia con capacitaciones, no cambia con libros.
La gente MEJORA cuando toma la DECISIÓN de mejorar. ¿y cuándo toman la decisión de hacerlo? Cuando tocan fondo, cuando la vida no les da otra opción o cuando realmente toman conciencia.
Pero eso es algo personal, depende de ellos. Tú no puedes obligarlos a que mejoren.
OJO: No estoy diciendo que los entrenamientos no sirvan. No estoy diciendo que las capacitaciones no sirven.
Tampoco estoy diciendo que los libros no sirven. Lo que estoy diciendo es que todo eso solo sirve para la persona que previamente ha tomado la decisión de mejorar.
Sino hay eso, toda esa información caerá en saco roto. Entra por un oído y sale por el otro.
¿Qué errores he visto?
El primer gran error de muchos empresarios y emprendedores es que no saben identificar el talento. El segundo error es que no saben contratar al talento.
La mayoría contrata a personas “que cobren barato.” Entonces contratan a alguien a quien tienen que estarle diciendo todo lo que tiene que hacer. Tienen que supervisarlo, controlar, estar allí detrás.
Tienes que ir a la raíz: la raíz, el origen, es la manera en cómo convocas y contras a las personas.
Por eso te digo, una habilidad que tienes que desarrollar es la habilidad de ser un caza talentos.
